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課程名稱 |
資訊科技與競爭策略
INFORMATION TECHNOLOGY AND COMPETITIVE STRATEGY |
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開課學期 |
97-2 |
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授課對象 |
資訊管理學研究所 |
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授課教師 |
翁崇雄 |
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課號 |
IM7009 |
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課程識別碼 |
725 M2300 |
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班次 |
01 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
必修 |
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上課時間 |
星期三2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
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備註 |
本課程中文授課,使用英文教科書。上課教室：管壹第三會議室
總人數上限：30人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/972IT_CS |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程主要的目標在於瞭解資訊科技應用於企業組織策略管理的概念與實務。 |
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課程目標 |
本課程介紹資訊科技與企業組織策略間之關係，包括：資訊科技對企業組織環境及策略管理的影響、企業組織建構資訊系統的策略、企業組織建構電子化企業的策略、企業如何利用資訊科技產生企業組織的競爭優勢、產業分析與策略建置之架構等。同時，配合個案分析深入探討資訊科技在企業組織策略管理及企業模式上的影響。 |
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課程要求 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
“Strategic Management
Theory an Integrated
Approach 8th-Edition”，
Charles W. Hill & Gareth R.
Jones，Houghton Mifflin
Company |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
上課表現 與作業 |
25% |
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2. |
分組報告 |
30% |
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3. |
期末報告 |
20% |
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4. |
期末考 |
25% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/18 |
企業組織建構資訊系統的策略 |
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第2週 |
2/25 |
企業組織建構電子化企業的策略 |
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第3週 |
3/04 |
策略領導：建構競爭優勢管理策略的制定程序 |
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第4週 |
3/11 |
外部分析：確認組織的機會與威脅 |
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第5週 |
3/18 |
內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力 |
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第6週 |
3/25 |
從功能層級策略建立競爭優勢 |
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第7週 |
4/01 |
從事業層級策略建立競爭優勢 |
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第8週 |
4/08 |
事業層級策略與產業環境 |
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第9週 |
4/15 |
高科技產業策略 |
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第10週 |
4/22 |
全球環境下的策略 |
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第11週 |
4/29 |
公司層級策略：水平整合、垂直整合及策略性委外 |
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第12週 |
5/06 |
公司層級策略：相關多角化與非相關多角化的制定與執行 |
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第13週 |
5/13 |
公司績效、公司治理與企業倫理 |
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第14週 |
5/20 |
在單一產業競爭之公司的策略執行 |
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第15週 |
5/27 |
跨產業與跨國競爭公司的策略執行 |
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第16週 |
6/03 |
期末報告 |
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第17週 |
6/10 |
期末考 |